2020

Le Corridor écologique Darlington, proposé en 2014 par l’Unité du développement durable de l’Université de Montréal, est un projet d’infrastructure naturelle dont l’emprise se situe en majeure partie dans l’arrondissement de Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce. Le tracé complet propose une liaison verte entre le campus de la montagne de l’Université de Montréal, le campus Mil et l’Hippodrome de Montréal. Aujourd’hui, l’initiative dépasse l’idée du verdissement et de la biodiversité : Transport actif, sécurité alimentaire, gestion des eaux pluviales, engagement citoyen sont quelques-unes des composantes qui y sont désormais rattachées. L’Arrondissement a dès le début reconnu l’importance d’intervenir dans ce secteur en partenariat avec l’acteur institutionnel. Le dialogue était entamé et un partage des compétences s’est vite développé entre ces derniers. C’est ainsi que, petit à petit, des interventions ponctuelles dans la trame urbaine ont pris place tout en intégrant chaque année davantage de parties prenantes et, par conséquent, de points de vue. La connexion des espaces verts et le désenclavement de ces derniers viennent évidemment avec leur lot de défis. Ces défis deviennent ensuite des cas d’étude appliquée pour des étudiants de l’UdeM issus de diverses disciplines qui proposent ensuite des pistes de solutions, transformant ainsi travaux académiques en réalisations concrètes.

Avec plus de 3 000 hectares de superficie, le Grand parc de l’Ouest est le fruit d’une vaste ambition : devenir le plus grand parc municipal du Canada. Le parc regroupe les cinq parcs-nature de l’ouest de l’île de Montréal en plus de différents secteurs d’intérêt répartis sur le territoire des arrondissements et des villes liées. Il s’agit d’un ambitieux projet collectif qui marque l’engagement de l’agglomération de Montréal à protéger les milieux naturels et à préserver la biodiversité.
Dans un contexte de transition écologique, Montréal multiplie les efforts de préservation des infrastructures naturelles qui contribuent à augmenter la résilience de la métropole face aux épisodes climatiques extrêmes, dont notamment les crues printanières.
En 2019, la Ville a franchi un jalon important en adoptant le règlement établissant le Grand parc de l’Ouest. Ce règlement permet à la Ville de poursuivre ses démarches afin de conclure des ententes pour consolider le territoire du parc. Depuis son entrée en vigueur, la Ville a réalisé cinq acquisitions de terrains totalisant une superficie de 175 hectares.
Plus qu’un grand parc, il s’agit d’un legs important pour les prochaines générations et sa création confirme l’importance d’offrir des milieux de vie résilients et durables.

Le programme Cultivons pour donner du sens à l’avenir est une initiative menée par Fondaction pour améliorer l’accessibilité à une alimentation saine et durable. Il vise à rendre plus autonomes des élèves et leurs parents vivant en milieu défavorisé, dans des quartiers souvent qualifiés de déserts alimentaires, en leur permettant de cultiver des légumes frais après avoir été initiés aux techniques de l’agriculture écologique.
Fort de son partenariat avec MicroHabitat qui agit comme responsable du volet pédagogique, Fondaction fournit aux écoles qui se qualifient l’expertise et le matériel nécessaires à l’implantation de leur potager éducatif. Les jeunes et leurs parents sont invités au départ à joindre un comité vert, composé également de membres de l’équipe-école. Ils y recevront des ateliers de formation leur procurant des bases solides afin de mettre en place et d’entretenir le jardin situé dans la cour de l’établissement. L’émergence de cette intelligence collective permettra au comité d’assurer de manière autonome la pérennité du projet dès sa 4e année.
En transformant un terrain asphalté en espace de biodiversité productif, Fondaction permet ainsi aux familles de récolter fièrement le fruit de leur travail et de consommer des produits locaux non transformés, exempts d’additifs chimiques néfastes pour la santé.

Depuis 2018, se sont plus de 4 000 frênes qui ont été abattus dans les boisés du mont Royal dans le cadre de la stratégie de lutte à l’agrile du frêne menée par de la Ville de Montréal. Depuis janvier 2018, Les amis de la montagne réalise pour le Service des grands parcs, du Mont-Royal et des sports de la Ville un mandat de communication et de sensibilisation autour des abattages et des importants efforts de reboisement livrés par la Ville. Cette formule de partenariat audacieuse – Ville-Ami – a permis de rejoindre 4 011 personnes sur le terrain en plus de milliers de citoyens par les médias sociaux,seulement pour la période de janvier 2018 à mai 2019.Les amis sont aussi intervenus in situ en collaboration avec la Ville au moyen de leur Programme d’intendance environnementale. Avec le soutien de la Banque TD et d’autres partenaires corporatifs, ils ont mobilisé près de 860 citoyens bénévoles pour planter plus de 2 500 arbres et arbustes indigènes et contrôler le nerprun cathartique sur plus de 10 hectares.La formule de partenariat s’est avérée gagnante. La Ville a renouvelé cette collaboration pour l’hiver 2020. À l’automne, Les amis poursuivront les plantations pour soutenir la régénération des forêts urbaines du mont Royal. À noter que nous n’avons pas encore les retombées pour la campagne 2019 - 2020.

Le Système Alimentaire Michelois (SAM) est un Projet d’Impact Collectif financé par Centraide et la Direction de la Santé publique et co-porté par plusieurs organismes communautaires du quartier Saint-Michel qui a vu le jour à l’été 2015. Ce projet consiste en un système court d’approvisionnement et de transformation alimentaire. Celui-ci bénéficie d’un partenariat unique avec l’école secondaire Louis-Joseph-Papineau. En effet, sur le terrain de l’école se trouvent des jardins de production maraîchère et éducatif. Ces jardins produisent des fruits et légumes qui sont ensuite vendus à bas coûts au Marché solidaire du quartier et transformés au sein des cuisines collectives du milieu.
Au-delà des effets positifs du projet sur l’environnement (réduction des îlots de chaleur, diminution des GES liés au transport alimentaire, hausse de la biodiversité…etc), l’objectif du projet est la sensibilisation et l’implication des citoyen.ne.s du quartier. La lutte au gaspillage alimentaire et la sensibilisation aux saines habitudes de vie sont des priorités du projet. En 2019, les ateliers de transformation alimentaire et d’éducation relative à l’environnement ont touché plus que 1000 résident.e.s dans un des quartiers les plus défavorisés de l’île de Montréal.

Opération Nettoyage 360° est une campagne visant à limiter la pollution de l’eau. Pourquoi 360°? Car des opérations de ramassage de déchets se déroulent sur les berges du fleuve Saint-Laurent dans la région de Montréal mais aussi... sous l’eau! En plus de constituer une occasion de retirer les déchets de l’environnement, OpNet360° vise à planter des bandes végétalisées qui empêcheront les déchets des berges de se rendre dans le fleuve par le vent ou le ruissellement et à sensibiliser la population sur différents enjeux liés à l'eau.
OpNet360° a pour objectif de retirer 10 tonnes de déchets de l’environnement, de planter 1000 arbres et arbustes et d’atteindre plus de 40000 personnes. Le GRAME, Mission 100 tonnes, Urban Water Odyssey : à la rescousse du Saint-Laurent, ainsi que des centaines de citoyens et de plongeurs sous-marins s’allient pour réaliser cette initiative ambitieuse. Elle s’inscrit dans un mouvement mondial pour le retrait du plastique dans l’océan; en effet, les gestes posés par chacun d’entre nous dans le cadre d’OpNet360° constitueront la dernière barrière des déchets avant la mer.

Synergie Montréal est une initiative d’accompagnement des entreprises en économie circulaire propulsée PME MTL Est-de-l’Île. C’est la symbiose industrielle du Grand Montréal: en oeuvre depuis 2016 dans l'Est de Montréal, elle étend depuis janvier 2019 son action à l'ensemble de l'agglomération de Montréal. Il s'agit d'une communauté d'entreprises maillées entre elles par des échanges de matières, ressources, actifs, capacités et expertises. Synergie Montréal propose aux PME un accompagnement pour passer à l'action en matière d'économie circulaire afin de réduire leur empreinte environnementale tout en assurant leur vitalité économique.

Grâce à son partenariat avec Aéroports de Montréal, Chamard stratégies environnementales s’est donné comme mission de détourner de l’enfouissement tout produit neuf ou usagé ayant été jeté ou saisi à l’aéroport international Pierre-Elliott-Trudeau. Chamard trie les déchets, entrepose les produits de bonne qualité et s’assure qu’ils soient utilisés en faisant don de ceux-ci à l’organisme Le Chaînon. Ce dernier vient en aide aux femmes en difficulté de la région de Montréal en leur redistribuant une partie des produits ramassés et en mettant en vente l’autre partie dans leur boutique afin de recueillir des fonds pour elles. Depuis mars 2019, des vêtements, des bottes et manteaux d’hiver, des produits d’hygiène et des produits alimentaires ont été redistribués aux femmes dans le besoin. Au total, ce sont plus de 22 000 kg de biens qui ont été détourné de l’enfouissement et redistribué à l’organisme le Chaînon.

Fondée en 2012, Maillon Vert a pour mission de promouvoir et de permettre le virage des entreprises afin qu’elles soient écoresponsables et socialement solidaires, tout en améliorant nettement leur performance économique.
Par son réseau et ses connaissances exceptionnelles en petite entreprise, ralliés à son expertise en développement durable et plus de 15 000 heures de recherche et développement en meilleures pratiques d’affaires durables, Maillon Vert bénéficie d’un positionnement unique au Québec et au Canada.
Maillon Vert propose le programme Pharmacie éco+responsable, qui a pour but d’aider les pharmaciens, indépendants ou sous bannière, à adopter des pratiques plus vertes notamment dans la gestion des matières résiduelles et l’approvisionnement.
Lorsqu’une pharmacie s’engage, nous effectuons son diagnostic (sondage clientèle, questionnaires, évaluations économiques, audit concurrence), puis créons son plan d’action en sélectionnant 6 à 8 grandes actions parmi nos 15 à travers 4 volets (Implication sociale, Produits et services, Matières résiduelles et opérations, Énergie et transports). La démarche, volontaire, s’échelonne sur 18 mois d’accompagnement.
Le programme Pharmacie éco+responsable a aujourd’hui été suivi par près d’une centaine d’officines aux quatre coins du Québec.